脉动中国经济·奏响石油强音 上海销售加快构建多元发展格局

　　（记者 庞若煜）2024年，上海销售锚定转型发展目标，加速构建油非氢电多元发展格局，主要指标均超额完成年度目标任务，公司自重组后连续第15年实现盈利。

　　凝聚“向心力”，汇聚转型发展新动能。公司聚焦转型发展的主要矛盾，结合主题教育活动，开展“市场在哪里、客户哪里找、效益哪里来”大讨论，谋定油品、非油品、新能源新业务“三分天下”的中长期转型发展目标。纵深推进人才强企战略，围绕“加油站经理能力提升年”，推进“工匠”人才队伍培养培育，袁婷婷获评中国石油第二届“感动石油人物”，11个集体和个人获省部级及以上重大荣誉，为高质量发展注入强大动能。

　　夯实“基本盘”，激发转型发展新活力。公司直面新能源替代加速、成品油消费下行的挑战，精研市场、灵活施策，向“新”而动拓市场，不断挖掘油非创效空间。统筹直批、零售销售业务，细化、量化客户管理工作，开发零售客户1482家，新增机构用户134家。充分挖掘加管系统3.0新功能，开展“211专项行动”，将“数字化阿米巴”应用于160余座加油站，通过掌握区域市场、用好数据决策、把握经营方向，提升经营管理效能。打造线上线下融合的非油新“增长极”，80%的便利店上线到家业务，全年非油利润占公司利润总额的33%。主动融入社区社会化服务体系，发布包括组织服务、生活服务、出行服务的“致敬奋斗者”暖新行动，在103座站点建设爱心服务驿站，26座货车司机集中站点推出专属优惠，进一步丰富“人·车·生活”生态圈。

　　布局“新赛道”，拓展转型发展新路径。统筹推进新能源“四个赛道”，明确以建设站外充电场站为年度主攻方向，抽调骨干员工成立新能源专班，编制站外充电场站开发流程推动业务高效规范运行。建成充电场站35座，超额完成全年目标任务，投运上海市首座两轮四轮电动车集成式“光储充换”一体化充电站，完成中心城区首座油电一体综合能源站浦南爱使站改造，5座加油站取得上海销售首批“碳中和”证书。围绕客户需求，打造“充电+”服务场景，6座站外充电场站布局便利店业务，在楼宇、充电站试点无人便利店5座，探索无人便利店规模发展。建设光伏项目46个，实现光伏建设应上尽上目标。不断拓展氢能市场，累计氢能加注量突破160万公斤，实现持续稳定盈利。低硫船用保税油销量、利润实现双增双超，公司转型发展迈出关键性步伐。