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求精集团公司业务骨干赴青岛学习

作者: 2014年03月28日 来源: 浏览量:
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【摘要】求精集团董事长助理胡国平、雄狮机加工副总经理孙英化、雄狮机械仓储主管周虹、无锡铸造管理部副部长唐娟、无锡铸造生产部造型工段长黄善洲等五人赴青岛参加名企现场学习考察高级研修班

【摘要】求精集团董事长助理胡国平、雄狮机加工副总经理孙英化、雄狮机械仓储主管周虹、无锡铸造管理部副部长唐娟、无锡铸造生产部造型工段长黄善洲等五人赴青岛参加名企现场学习考察高级研修班,研习海尔的先进管理管理经验。

    2014年3月18日至20日,求精集团董事长助理胡国平、雄狮机加工副总经理孙英化、雄狮机械仓储主管周虹、无锡铸造管理部副部长唐娟、无锡铸造生产部造型工段长黄善洲等五人赴青岛参加名企现场学习考察高级研修班,研习海尔的先进管理管理经验。同时,实地参观了海尔空调生产车间、青岛一厂生产车间。

求精集团公司业务骨干合影

青岛是全国最早实施品牌战略的城市之一。截至目前,拥有中国大陆唯一的世界最具影响力百强品牌——海尔,创立于1984年的海尔集团,经过20余年持续稳定的发展,已成为海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的业务流程再造、OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的标杆。

    鉴于以上,我司积极组织业务骨干赴青岛海尔参观学习业务流程再造课程, 我司员工在学习过程中主动与其他企业交流管理经验,从而提升自身管理水平和能力,推动企业的健康、持续、快速发展,本次我司人员学习的课程有:

    海尔OEC管理
    OEC(Overall、Every、Control and Clear)由海尔人独创,颠覆了西方经典管理模式。其精髓“日事日毕、日清日高”要求:今天的工作必须今天完成,今天完成的事情必须比昨天有质的提高,明天的目标必须比今天更高才行

    海尔特色的班组管理
    海尔班组分级及班组组织结构; 海尔班组OEC管理、6S管理、信息化管理; 海尔全员升级的班组管理模式。

    人单合一双赢营销模式
    通过此次现场参与,我司员工亲身感受到国际名企的文化氛围,感知到世界百强企业的管理模式,他们表示,一定会将学习到的先进管理经验运用到实际的工作中去,并积极在公司内进行倡导,以促进企业发展进步。

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标签:求精集团公司 业务骨干

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