第一：终端创新化 拓展发展空间

 

LCD拼接屏供应商的营销渠道，在整个供应商中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到供应商的生存。作为营销4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将;重建，又谈何容易?LCD拼接屏供应商要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的LCD拼接屏营销渠道将更加丰富，只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。

第二：服务系统化 助力供应商生存

 

随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和视觉健康，LCD拼接屏是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。

 

在中国市场上，形成气候的大型LCD拼接屏供应商不多，不少厂家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，厂家需要为市场进行的服务体系。LCD拼接屏服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系，对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用厂家的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说，从测量、送货、安装到验收清扫，厂家都应该从制度上进行保障，以免流于形式。

 

第三：产品多样化 挖掘厂家优势

 

如果说追求高品质是厂家生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。

 

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